連云港堿業有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

       12月24日，為積極落實2019年度系統大修各項準備工作，在前期與各檢修單位進行充分溝通和對接的前題下，集團生產管理部組織召開2019年度系統停車大修專題工作會議，海化集團副總經理馮立信出席會議并講話。

       馮立信指出，2019年度系統停車大修工作是近幾年來，集團安排的規模最大的一次系統停車檢修工作，涉及純堿老線、熱電新廠等9個生產單位。不僅涉及原有生產系統檢修，還涉及技改項目的甩頭對接工作，涉及面廣、工作量大。因此，各單位要充分做好本單位檢修項目與技改項目銜接，特別是公用系統的檢修，要逐臺論證、逐項研究，按照“應修必修修必修好”的原則，做好各項大修前期準備工作。

       集團生產管理部作為年度系統大修的總指揮部門，要統攬全局，對檢修單位的停、開車流程安排統籌調度，對生產單位的需求展開銜接論證。特別是熱電公司新廠停產檢修期間，要論證好三電廠的供熱和供電平衡，確保集團其他生產單位的連續生產。各單位要完全服從于生產管理部的統一安排，克服所有困難，全力以赴做好生產管理部安排的所有工作。

       關于大修期間所需的備品備件，各單位要抓緊與采辦中心對接，月底前完成所需備品備件的采辦計劃提報。采辦中心要克服時間緊、采辦量大的困難，充分考慮春節、兩會、環保管控等因素對備件制作和運輸方面影響，制定采辦策略、明確責任、分解控制點，全力做好檢修備件的采辦和催交工作。

       會議還對檢維修外委施工內容進行安排。集團生產管理部、采辦中心、各生產單位設備部門負責人參加會議。